پیمان مدیریت

پیمان مدیریت پیمانکاری

پیمان مدیریت

پیمان مدیریت روشی است که در آن کارفرما با یک پیمانکار (مدیر طرح) پیمانی را جهت مدیریت اجرای طرح منعقد می سازد.
تمامی اقدامات مدیر طرح با نظر کارفرما انجام می پذیرد.مدیر طرح با استفاده از تخصص خود به عنوان وکیل، نماینده و امین کارفرما خرید ساخت مایه ها، عقد قرارداد با پیمانکاران، خرید یا اجاره ابزارآلات مورد نیاز و نظارت و هماهنگی برای اجرای درست و به هنگام طرح را بر عهده می گیرد.
مدیر طرح به عنوان حق الزحمه مدیریت طرح، درصدی از هزینه های اجرای طرح را دریافت می نماید. استخدام افراد در مسئولیت های مختلف و نظارت بر عملکرد آنها و برنامه ریزی جامع اجرا و مطابقت با منابع کارفرما بر عهده مدیر طرح می باشد.

جهت اجرای پروژه خود به صورت پیمان مدیریت با گروه ساختمانی فضل الهی تماس بگیرید.
شرکت ساختمانی نگین برج پارسیان زیر مجموعه گروه ساختمانی فضل الهی، امور پیمانکاری، پیمان مدیریت و اجرا بر عهده دارد.


عوامل موثر در میزان درصد پیمان مدیریت موارد زیر می باشد:

  •  تجربه و سابقه کاری مدیر طرح
  • درصد متعارف و متاسن با عرف منطقه و شهر
  • مقیاس پروژه
  • سختی و ریسک پروژه
  • گستردگی مسایل فنی و روش های تخریب و اجرا
  • * سابقه و تجربه مدیر طرح بسیار حایز اهمیت است، زیرا ناآگاهی یا کم تجربگی مدیر طرح ممکن است باعث ایراد خسارات سنگین جانی و مالی و هدر رفت منابع مالی و زمانی و سرمایه ی مالک طرح شود و منجر به مسایل حقوقی و کیفری گردد. زیرا در امر ساخت و ساز مسایل حقوقی بسیار پیچیده و مسئولیت مالک زمین و سرمایه بالاست. برخی از مالکان تصور می کنند با امضا قرارداد پیمانکاری و یا پیمان مدیریت اجرا دیگر مسئولیتی ندارند!

تفاوت پیمان مدیریت طرح و پیمانکاری چیست؟

هر یک از این روش ها ویژگیهای خاص خود را دارد.
مزیت پیمان مدیریت به پیمانکاری آن است که کارفرما در طی مراحل ساخت مصالح مورد استفاده را میتواند تغییر دهد و اعمال نظر بیشتری کند. اما در پیمانکاری مشخصات مصالح مصرفی در ابتدای پروژه مشخص و تعیین شده و بر آن اساس قرارداد منعقد شده است و تغییرات پیش بینی نشده ممکن است برای کارفرما شامل هزینه اضافی شود.
مزیت روش پیمانکاری آن است معمولا که قیمت های اجرا در بدو قرارداد مشخص و تا انتهای اجرای ساختمان تقریبا ثابت است، اما در روش دیگر پیش بینی از افزایش قیمت های اجرا و مصالح به دلیل نوسانات قیمت ها مشکل خواهد بود.
پیمانکاری می تواند به صورت جز یا به صورت کلی باشد.


مثال هایی از انواع پیمانکاری جز:

  • قرارداد پیمانکاری اسکلت بتنی یا فلزی
  • قرارداد پیمانکاری سفت کاری
  • قرارداد پیمانکاری گچ کاری
  • قرارداد پیمانکاری سقف کاذب
  • قرارداد پیمانکاری نمای ساختمان
  • قرارداد برق کاری ساختمان
  • قرارداد پیمانکاری کاشی کاری
  • و موارد دیگر.

شرح وظایف مدیر طرح در پیمان مدیریت چیست؟

امور قراردادهای پیمانکاری جزء به عهده پیمانکار کلی و یا مدیر طرح (در روش مدیریت پیمان) می باشد.

پیمانکار اصلی (کل) و یا مدیر طرح امور قرارداد پیمانکاران جزء را انجام میدهد. این امور شامل موارد زیر می باشد.
– تعیین شرایط قرارداد پیمانکاری جز، مانند مبلغ بر مبنای واحد، مبلغ نهایی پیش بینی شده، شرایط و نحوه پرداخت مبلغ قرارداد ،موارد اجرایی، شرایط و ضوابط اجرا
نظارت بر رعایت اجرای دقیق و صحیح پیمانکار جز به تعهدات
– محاسبه درصد پیشرفت کار بر اساس قرارداد پیمانکاری
– تعیین درصد پرداخت مبالغ بر اساس پیشرفت کار
– محاسبه مجموع کار انجام شده
– تحویل موقت و تحویل نهایی از پیمانکار جزء و تسویه حساب نهایی.

ابزارآلات و مصالح بر اساس قراردادهای پیمانکاری ممکن است بر عهده کارفرما(مالک و سرمایه گذار)، پیمانکار کل و یا پیمانکار جز باشد.

دامنه کاربرد قرارداد پیمان مدیریت

در انواع پروژه های ساختمانی در مقیاس های کوچک و متوسط می توان از این روش بهره برد. فهرست تعدادی از نمونه ها در ادامه جمع آوری شده است.

  • اجرای تخریب و نوسازی ساختمان
  • اجرای نوسازی واحد های مسکونی، اداری و تجاری
  • اجرای ساختمان های صنعتی مانند سوله و آزمایشگاه
  • اجرای محوطه
  • اجرای پروژه های شهرک ویلایی سازی
  • پروژه های ساختمانی با استفاده از ساختمان های نیمه پیش ساخته

پیمانکاری و پیمان مدیریت ساختمانی ابنیه صنعتی

شرکت ساختمانی پیمانکار و مجری طرح به صورت پیمان مدیریت

پیمان-مدیریت-پیمانکاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *